居家辦公、學(xué)校放假、開(kāi)展線上教學(xué)，城市進(jìn)入”慢生活”。近期，為應(yīng)對(duì)新冠疫情變化，北京陸續(xù)推出多舉措防疫措施。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，好未來(lái)快速反應(yīng)，精準(zhǔn)防控，第一時(shí)間推出信息觸達(dá)及員工健康打卡等防疫舉措，全力以赴做好防疫工作。

好未來(lái)集團(tuán)黨委積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)所屬轄區(qū)防疫要求，制定疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案并成立相關(guān)防控小組，由人力資源副總裁位晨同志擔(dān)任防控小組總指揮，多名黨員為指揮小組成員。

在加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化上，好未來(lái)設(shè)置了辦公平臺(tái)疫情防控發(fā)布模塊，保持信息快速觸達(dá)。如設(shè)置“每日健康打卡”流程，要求員工每日上報(bào)當(dāng)日體溫、身體狀況及疫苗接種、核酸檢測(cè)等情況；每日對(duì)辦公樓宇各個(gè)角落進(jìn)行多次消殺、發(fā)放防疫物資，截至目前，好未來(lái)購(gòu)買防疫物資花費(fèi)超百余萬(wàn)元；為降低人群聚集風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)食堂加強(qiáng)安全管控，疫情期間一律不準(zhǔn)堂食，開(kāi)啟打包帶走模式。

為解決員工就近核酸需求，好未來(lái)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)接洽增加辦公樓周邊檢測(cè)點(diǎn)數(shù)量，將高峰期的排隊(duì)時(shí)間從原來(lái)的人均20分鐘，縮短到了5分鐘左右。同時(shí)，為進(jìn)一步織密筑牢疫情防控安全網(wǎng)，將疫苗接種工作落實(shí)落細(xì)落到位，好未來(lái)積極做好接種動(dòng)員，邀請(qǐng)防疫部門上門服務(wù)，最大限度為員工提供便利。集團(tuán)三針接種率將近80%。

近期，為了保護(hù)員工安全，響應(yīng)政府部門防疫工作安排，集團(tuán)實(shí)行全員居家辦公。為了實(shí)現(xiàn)員工在遠(yuǎn)程協(xié)同時(shí)做到公開(kāi)透明，績(jī)效達(dá)成，好未來(lái)迅速落實(shí)一套在家辦公指南和遠(yuǎn)程高效協(xié)同方法——在家辦公三板斧，包括組織參與日會(huì)，共識(shí)目標(biāo)；開(kāi)放日歷，透明協(xié)同；撰寫(xiě)日?qǐng)?bào)，總結(jié)共享。

好未來(lái)集團(tuán)黨委始終將防疫工作作為重中之重，將生產(chǎn)防疫扎實(shí)落到實(shí)處，切實(shí)做到“雙不誤”。

好未來(lái)集團(tuán)黨委持續(xù)推進(jìn)“三融合工作法”，堅(jiān)持“做好教育就是最大的公益”的思想。早在2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)之初，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司宣布設(shè)立一億抗疫專項(xiàng)資金。其中，2000萬(wàn)元現(xiàn)金捐贈(zèng)給武漢市慈善總會(huì)，用于采購(gòu)醫(yī)療物資，特別是保障一線醫(yī)護(hù)人員的健康。8000萬(wàn)元用于教育專項(xiàng)，最大程度幫助全國(guó)各地孩子們“停課不停學(xué)”。